In onze snelle, dynamische wereld moeten teams presteren. Het liefst als winnaar uit de bus komen. Samenwerken is een noodzaak. Maar hoe werk je effectief samen? Hoe benut je de talenten van alle teamleden? En belangrijker nog: hoe zorg je ervoor dat alle teamleden zich optimaal gewaardeerd en erkend voelen en zich in alle veiligheid kunnen manifesteren?

Onderwijs en Zorg
In het bedrijfsleven worden teams niet alleen op kennis en ervaring samengesteld, maar door tevens te kijken naar iemands teamrol. Ministeries, het leger, grote multinationals, ja zelfs reality televisieprogramma`s selecteren op basis van iemands teamrol. Alleen dan kan een team optimaal presteren en zijn alle talenten en kwaliteiten `in huis`. Binnen sectoren als het onderwijs en de zorg worden teams/groepen samengesteld op basis van factoren als leeftijd, dienstjaren of overplaatsing en dus niet op complementariteit. Je moet het maar met elkaar doen!

Diversiteit werkt
Basisgedachte van de Team Toppers Methodiek is leren omgaan met verschillen. Inzicht geven in de eigen talenten en die van anderen met als insteek: iedereen doet ertoe! Juist de diversiteit van een team/groep maakt het effectief. Uit de onderzoeken van Meredith Belbin blijkt dat mensen meer zijn dan de som van hun individuele prestaties. In relatie met anderen komen unieke talenten en capaciteiten naar boven die zeer waardevol zijn voor de sfeer, de werkwijze en de effectiviteit van de groep. Tegelijkertijd heeft iedereen gedragsvalkuilen. Als iemand zich zijn natuurlijke teamrollen bewust wordt, zal hij zich ontwikkelen en productief maken in de samenwerking met anderen. Zo wordt samen werken echt samenwerken!